2025/07/11

Z世代を惹きつける!建設業のSNS採用戦略と求人文の書き方

建設業界で人材確保に悩まれていませんか?特にZ世代(1995年〜2010年生まれ)の採用は、従来の求人方法では難しくなっています。デジタルネイティブ世代であるZ世代は、情報収集から応募までの行動様式が大きく変化しており、SNSを活用した採用戦略が不可欠となっています。

実際に、SNS採用を導入した建設会社では応募数が前年比200%増、さらに採用コストが30%削減できたという事例も出てきました。InstagramやTikTokを効果的に活用することで、「地味」「キツイ」というイメージを払拭し、建設業の魅力を若者に直接届けることが可能になっています。

本記事では、建設業界でZ世代採用に成功した企業の事例や、SNSを活用した求人戦略、そして何より大切な「求人文の書き方」まで、実践的なノウハウをご紹介します。人材採用担当者様、経営者様必見の内容となっております。

1. Z世代採用成功事例10選!建設業界で「インスタ映え」を実現した企業の戦略とは

建設業界でZ世代の採用に成功している企業は、従来の求人手法を大きく変革しています。なかでもSNSを活用した採用戦略が功を奏し、若手人材の確保に成功している事例が増えています。そこで、建設業界でインスタ映えを実現し、Z世代の心を掴んだ成功事例10選をご紹介します。

【事例1】清水建設のドローン空撮プロジェクト
清水建設は高層ビル建設現場をドローンで空撮し、普段見ることができない圧巻の眺望をInstagramで公開。「#空から見る建設現場」というハッシュタグで若者の興味を引き、フォロワー数が半年で3倍に増加しました。

【事例2】大成建設のタイムラプス動画戦略
大成建設は建物が完成するまでの過程をタイムラプス動画にまとめ、TikTokで公開。一つの建物が地上に姿を現すまでの感動的な瞬間を共有することで、月間100万回以上の再生数を記録しています。

【事例3】鹿島建設の「若手社員の1日」シリーズ
鹿島建設は20代社員のリアルな1日をストーリー形式で紹介。現場での作業だけでなく、ランチタイムや休憩時間の様子も含め、仕事の全体像を伝えることで親近感を生み出しています。

【事例4】竹中工務店の「匠の技」ショートムービー
竹中工務店は伝統的な建築技術をショートムービーにまとめ、YouTubeとInstagramで公開。職人技の素晴らしさを視覚的に伝え、「技術を継承したい」というZ世代の共感を獲得しています。

【事例5】前田建設のSDGs取り組み発信
前田建設は環境に配慮した建設プロジェクトをビジュアル重視で発信。特に再生可能エネルギーを活用した建築物の写真が「#エコ建築」のハッシュタグでバズり、環境意識の高いZ世代から多くの応募につながりました。

【事例6】五洋建設の「海中工事の舞台裏」
五洋建設は普段見ることができない海中工事の様子を水中カメラで撮影し公開。神秘的な海中での建設作業が「知られざる建設の世界」として話題となり、技術職への応募が前年比40%増加しました。

【事例7】戸田建設のVR体験会イベント
戸田建設は就活生向けにVR技術を使った建設現場体験会を開催し、その様子をSNSで拡散。リアルとデジタルを融合させた採用活動が「#未来の建設体験」として拡散され、テクノロジーに興味を持つZ世代の応募が増加しました。

【事例8】住友林業の「木造建築の美しさ」フォトコンテスト
住友林業はインスタグラム上で木造建築の美しさを表現した写真コンテストを実施。応募者自身がSNSで拡散することで自然なリーチが拡大し、同社の環境配慮型ビジネスへの関心が高まりました。

【事例9】西松建設の「現場最前線」ライブ配信
西松建設はFacebookライブを活用し、建設現場からのリアルタイム配信を実施。視聴者からの質問に現場エンジニアが即答する双方向コミュニケーションが好評を博し、エンジニア職への応募が急増しました。

【事例10】大林組の「建設×アート」プロジェクト
大林組は完成した建築物をアーティスティックな角度から撮影し、Instagramギャラリーとして展開。芸術的センスと技術力の融合が「#建設アート」として拡散され、クリエイティブ志向のZ世代からの注目度が高まりました。

これらの成功事例から見えてくるのは、単なる情報発信ではなく「視覚的インパクト」「ストーリー性」「社会的意義」を重視した発信がZ世代の心を掴むということ。建設業界特有の「ダイナミックさ」「創造性」「社会貢献度」を前面に押し出すことで、従来のイメージを一新することに成功しています。

2. 「スマホ1台で応募率3倍」建設業界のTikTok活用術と心を掴む求人文の書き方

建設業界でもTikTokを活用した採用が急速に広がっています。「うちの業界には合わない」と思われがちですが、実際に活用している企業の応募率は平均3倍に増加しているというデータもあります。この章では、スマホ一つで実践できるTikTok活用術と、Z世代の心を掴む求人文の書き方を詳しく解説します。

まず、TikTokで成功している建設会社に共通するのは「リアルな現場の魅力」を伝えていること。重機の操作シーンや、高所からの絶景、チームワークが感じられる瞬間など、普段見ることのできない建設現場の「特別な体験」を15秒程度の短い動画で魅せることが効果的です。例えば、清水建設の現場紹介動画は100万回以上の再生を記録し、応募者からは「あの動画を見て興味を持った」という声が多数寄せられています。

次に、求人文の書き方ですが、Z世代に響く求人には3つの要素が必要です。1つ目は「具体的な成長ストーリー」。「未経験OK」だけでなく「入社1年目でここまでできる」「3年目にはこんな仕事を任される」など、キャリアパスを明確に示しましょう。2つ目は「社会的意義」。単に「建物を作る」ではなく「地域の防災拠点を作る」「50年後の街並みを創造する」など、仕事の社会的価値を伝えることが重要です。3つ目は「リアルな職場環境」。残業時間や休日、福利厚生などを正直に伝えることで信頼感が生まれます。

実際に応募率を上げた企業の求人文では、「#建設男子」「#現場女子」などのハッシュタグを効果的に使い、「自分の作品が街に残る喜びを一緒に感じませんか?」など感情に訴えかける言葉で締めくくっています。また、現場で活躍する若手社員の声を引用することで、親近感と具体性を同時に伝えることができます。

TikTokでの投稿頻度は週1〜2回が理想的。毎日の投稿は不要ですが、定期的な更新が信頼感につながります。動画の最後には必ず採用サイトのURLやQRコードを表示し、興味を持った視聴者がすぐに応募できる環境を整えましょう。

重要なのは「完璧な動画」を目指さないこと。むしろ、少し荒削りでも現場の雰囲気が伝わる動画の方が視聴者の共感を得やすいのです。スマホ一台で撮影した素朴な動画が、思わぬバズを生むことも少なくありません。

建設業界でもデジタル活用は必須となっています。TikTokというプラットフォームを活用し、Z世代に向けた魅力的な求人発信を始めてみませんか?次章では、応募者とのコミュニケーション方法について詳しく解説します。

3. 離職率激減!Z世代社員が定着する建設会社のSNS採用戦略と実践ポイント

建設業界でZ世代の採用と定着に成功している企業には、共通する特徴があります。業界全体で人手不足が深刻化する中、Z世代の価値観を理解し、彼らが「長く働きたい」と思える環境づくりに成功した企業の戦略を紹介します。

Z世代社員の定着率を高めるには、まず「透明性」と「成長機会」の提供が鍵となります。大和ハウス工業では、入社後のキャリアパスを明確に示し、若手社員のSNSを通じた情報発信を推奨することで、応募者に「入社後の姿」をリアルに伝えています。このアプローチにより、ミスマッチを減らし、入社後の「こんなはずじゃなかった」という失望を防いでいます。

次に重要なのが「目的意識の共有」です。Z世代は単なる収入以上に、仕事の社会的意義を重視します。清水建設では、環境に配慮したグリーンビルディングや災害に強いインフラ整備など、社会貢献性の高いプロジェクトをInstagramやTikTokで視覚的に発信。「建設業を通じて社会問題を解決する」というメッセージが、価値観を共有できるZ世代の応募と定着を促進しています。

また、Z世代は「ワークライフバランス」と「職場の雰囲気」を重視します。鹿島建設では週休二日制の徹底や残業削減の取り組みをSNSで積極的に発信。さらに、現場での若手社員の活躍や、チームでの協力シーンを定期的に投稿することで、「キツい・汚い・危険」という建設業の古いイメージを払拭しています。

技術革新への取り組みも定着率向上に貢献しています。竹中工務店ではBIMやAI、ドローン技術など最新テクノロジーの活用事例をYouTubeで公開。デジタルネイティブであるZ世代の「最新技術に触れたい」というニーズに応えることで、モチベーション維持につなげています。

実践ポイントとしては、SNS運用を若手社員自身に任せる企業が成功しています。前田建設工業では「若手社員インスタ部」を設置し、日常業務や成長過程をありのままに発信。同世代目線の等身大のコンテンツが共感を呼び、応募者増と定着率向上に結びついています。

Z世代の定着には「フィードバックの頻度」も重要です。熊谷組では月に一度の上司との1on1ミーティングを制度化し、その取り組みをSNSで紹介。継続的な成長機会の提供と適切な評価が、若手社員の満足度向上に寄与しています。

建設業界でZ世代の採用と定着に成功するカギは、SNSを通じた「リアルな職場環境の発信」と「彼らの価値観に合った働き方の提供」です。一時的な採用数増加ではなく、長期的な人材育成を見据えたSNS戦略が、今後の建設業界の持続的発展につながるでしょう。